陸續(xù)披露的三季報(bào)似乎正在改變家電業(yè)白強(qiáng)黑弱的格局，黑電企業(yè)大都交出了亮眼的業(yè)績(jī)，而空調(diào)企業(yè)的業(yè)績(jī)卻乏善可陳，相對(duì)緩慢的市場(chǎng)增長(zhǎng)背后的確反映出當(dāng)前中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛楚。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)壓縮機(jī)等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源垂直整合的背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曲折性與不確定性很難避免，脫離產(chǎn)業(yè)鏈控制能力而空談中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的想法也是相對(duì)片面的。從這個(gè)意義上講，尚未完成對(duì)q*產(chǎn)業(yè)鏈整合的中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)要達(dá)到產(chǎn)業(yè)峰值還很遙遠(yuǎn)。

從產(chǎn)業(yè)屬性上講，空調(diào)產(chǎn)業(yè)屬于明顯的原材料驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)更新速度相對(duì)比較緩慢，成本控制力在某種程度上左右著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在美元這一基礎(chǔ)“原材料”決定了q*大宗商品價(jià)格走向的前提下，對(duì)壓縮機(jī)、塑料等原材料的掌控程度成為決定q*空調(diào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源。但就目前行業(yè)發(fā)展生態(tài)看，國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，缺乏q*產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力，在很大程度上只是作為關(guān)鍵原材料的變現(xiàn)基地存在。

雖然目前中國(guó)已經(jīng)成為q*產(chǎn)能z*大的空調(diào)制造板塊，但這種表面的產(chǎn)業(yè)繁榮背后卻隱藏著巨大的危機(jī)。一方面，中國(guó)空調(diào)業(yè)尚未構(gòu)建起覆蓋原材料、原器件等關(guān)鍵部件的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，這一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀使中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直充當(dāng)著外資企業(yè)的代工廠，這為空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了諸多不確定因素。一旦q*產(chǎn)業(yè)要素低成本區(qū)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，這勢(shì)必對(duì)中國(guó)空調(diào)業(yè)龐大的產(chǎn)能造成巨大威脅。另一方面，在房地產(chǎn)增量空間受限、節(jié)能補(bǔ)貼政策取消等諸多因素影響下，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)入低速增長(zhǎng)周期，一旦規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)喪失，中國(guó)空調(diào)企業(yè)的發(fā)展前景將堪憂。

更為嚴(yán)重的是，長(zhǎng)期以來，我國(guó)大部分空調(diào)企業(yè)一直處在“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷售庫存”的發(fā)展邏輯下，每年都會(huì)出現(xiàn)巨量的行業(yè)庫存，這導(dǎo)致近年來我國(guó)空調(diào)行業(yè)一直是高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)，伴隨著市場(chǎng)規(guī)模的增大，整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在一路走高。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度我國(guó)空調(diào)企業(yè)的總體庫存同比增長(zhǎng)31%，這對(duì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶來巨大壓力。從市場(chǎng)規(guī)律來看，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是受市場(chǎng)需求指導(dǎo)的，而一旦形成巨量庫存，就脫離了需求目標(biāo)而被庫存挾持了，這相當(dāng)于把市場(chǎng)決定權(quán)交給了未知的環(huán)境，這種模式顯然是風(fēng)險(xiǎn)巨高的。

公允地講，目前國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的產(chǎn)量繁榮是在外資企業(yè)制定規(guī)則下的一種利潤(rùn)加減法，在更大程度上是依靠中國(guó)人口紅利以及相對(duì)優(yōu)勢(shì)的成本結(jié)構(gòu)。這種產(chǎn)業(yè)的繁榮是一種機(jī)會(huì)型的繁榮，而非能力型的繁榮。因此只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造類日韓彩電企業(yè)式的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合發(fā)展模式才是中國(guó)空調(diào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

拋卻產(chǎn)業(yè)鏈控制能力而空談產(chǎn)業(yè)峰值的做法無異于紙上談兵，對(duì)我國(guó)空調(diào)業(yè)來講，通過完成集壓縮機(jī)、塑料等于一體的產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自驅(qū)動(dòng)而非其他產(chǎn)業(yè)板塊驅(qū)動(dòng)，是推動(dòng)中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的必經(jīng)之路，也是打造q*化競(jìng)爭(zhēng)力的z*佳路徑。